管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）
名词解释：品牌
某企业管理人员在制定劳动定额时， 首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）
论述价值工程的特点与一般工作程序
“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）
在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）
