当前位置:考试网  > 试卷库  > 学历类  > 自考  > 自考专业(营销)  > 国际市场营销学  > 案例分析题 “我们在中国市场的目标是,进展30个区域、2000家加盟店和14000名专业经纪人。到明年年底,估量我们会有250家一300家加盟店,在中国房地产公司的排名将提至为前三位。而后年21世纪不动产一定能成为中国最大的房地产组织”。这是日前比尔·亨特先生在同意记者采访时透露的最新消息。 随着房地产中介市场的进展、行业内竞争的加剧以及买方市场的逐步形成,顾客差不多不中意将自己的需求托付给不负责的中介,而对中介服务提出了更高要求。这种情形下,一些中介公司不得不开始考虑从降低运营成本,提升服务质量以及依靠可信任的大品牌来增强自身的市场竞 争力以吸引顾客,中介经营模式面临着深刻的变革。 中国幅员宽敞,而且地区差异显着,采取两级授权的策略方式,即在中国总部拥有整个内地的授权,而由中国总部授权给当地的一家合格企业成立该区域的21世纪区域分部,行使行政治理及后台支持、培训、治理、监督的职能;再由该区域分部进展下面的加盟店从事具体的房地产中 介业务,通过这种两级授权,真正使治理、经营本土化,从而全然上杜绝了外来品牌“水土不服”的通病。 比尔先生认为,这种体系对他们在中国市场上的业务进展起了专门迅速的作用。因为他们在选择区域性的合作伙伴时,更加看中的是在当地的阻碍力,我们对合作伙伴的要求是要有良好的操作实力和能力,包括资金、治理、渠道,以及背景和方方面面社会资源的整合等。例如在选择 南京的合作伙伴,就要求对南京的市场专门了解。对合作伙伴提供其使用他们的体系并给以相应的支持,如此就能够专门快在当地市场进展起来。 比尔先生还认为中国房地产中介市场目前最需要解决的是,第一,必须严格执行执照颁布的法律规定,而且一定要关闭没有资质的公司,需要对这些中介公司的治理人员进行治理方面的培训,然后对经理人进行销售方面的培训,强化相应的鼓舞体系。 阅读案例后请回答下列咨询题: (1)什么叫国际特许经营?(2)结合案例分析采取特许经营方式的好处。
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案例分析题

“我们在中国市场的目标是,进展30个区域、2000家加盟店和14000名专业经纪人。到明年年底,估量我们会有250家一300家加盟店,在中国房地产公司的排名将提至为前三位。而后年21世纪不动产一定能成为中国最大的房地产组织”。这是日前比尔·亨特先生在同意记者采访时透露的最新消息。

随着房地产中介市场的进展、行业内竞争的加剧以及买方市场的逐步形成,顾客差不多不中意将自己的需求托付给不负责的中介,而对中介服务提出了更高要求。这种情形下,一些中介公司不得不开始考虑从降低运营成本,提升服务质量以及依靠可信任的大品牌来增强自身的市场竞

争力以吸引顾客,中介经营模式面临着深刻的变革。

中国幅员宽敞,而且地区差异显着,采取两级授权的策略方式,即在中国总部拥有整个内地的授权,而由中国总部授权给当地的一家合格企业成立该区域的21世纪区域分部,行使行政治理及后台支持、培训、治理、监督的职能;再由该区域分部进展下面的加盟店从事具体的房地产中

介业务,通过这种两级授权,真正使治理、经营本土化,从而全然上杜绝了外来品牌“水土不服”的通病。

比尔先生认为,这种体系对他们在中国市场上的业务进展起了专门迅速的作用。因为他们在选择区域性的合作伙伴时,更加看中的是在当地的阻碍力,我们对合作伙伴的要求是要有良好的操作实力和能力,包括资金、治理、渠道,以及背景和方方面面社会资源的整合等。例如在选择

南京的合作伙伴,就要求对南京的市场专门了解。对合作伙伴提供其使用他们的体系并给以相应的支持,如此就能够专门快在当地市场进展起来。

比尔先生还认为中国房地产中介市场目前最需要解决的是,第一,必须严格执行执照颁布的法律规定,而且一定要关闭没有资质的公司,需要对这些中介公司的治理人员进行治理方面的培训,然后对经理人进行销售方面的培训,强化相应的鼓舞体系。

阅读案例后请回答下列咨询题:

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案例分析题

“我们在中国市场的目标是,进展30个区域、2000家加盟店和14000名专业经纪人。到明年年底,估量我们会有250家一300家加盟店,在中国房地产公司的排名将提至为前三位。而后年21世纪不动产一定能成为中国最大的房地产组织”。这是日前比尔·亨特先生在同意记者采访时透露的最新消息。

随着房地产中介市场的进展、行业内竞争的加剧以及买方市场的逐步形成,顾客差不多不中意将自己的需求托付给不负责的中介,而对中介服务提出了更高要求。这种情形下,一些中介公司不得不开始考虑从降低运营成本,提升服务质量以及依靠可信任的大品牌来增强自身的市场竞

争力以吸引顾客,中介经营模式面临着深刻的变革。

中国幅员宽敞,而且地区差异显着,采取两级授权的策略方式,即在中国总部拥有整个内地的授权,而由中国总部授权给当地的一家合格企业成立该区域的21世纪区域分部,行使行政治理及后台支持、培训、治理、监督的职能;再由该区域分部进展下面的加盟店从事具体的房地产中

介业务,通过这种两级授权,真正使治理、经营本土化,从而全然上杜绝了外来品牌“水土不服”的通病。

比尔先生认为,这种体系对他们在中国市场上的业务进展起了专门迅速的作用。因为他们在选择区域性的合作伙伴时,更加看中的是在当地的阻碍力,我们对合作伙伴的要求是要有良好的操作实力和能力,包括资金、治理、渠道,以及背景和方方面面社会资源的整合等。例如在选择

南京的合作伙伴,就要求对南京的市场专门了解。对合作伙伴提供其使用他们的体系并给以相应的支持,如此就能够专门快在当地市场进展起来。

比尔先生还认为中国房地产中介市场目前最需要解决的是,第一,必须严格执行执照颁布的法律规定,而且一定要关闭没有资质的公司,需要对这些中介公司的治理人员进行治理方面的培训,然后对经理人进行销售方面的培训,强化相应的鼓舞体系。

阅读案例后请回答下列咨询题:

(1)什么叫国际特许经营?(2)结合案例分析采取特许经营方式的好处。

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鲁芝字世英,扶风郿人也。世有名德,为西州豪族。父为郭汜所害,芝襁褓流离,年十七,乃移居雍,耽思坟籍..。郡举上计吏,州辟别驾。魏车骑将军郭淮为雍州刺史,深敬重之。举孝廉,除郎中。后拜骑都尉、参军事、行安南太守,迁尚书郎。曹真出督关右,又参大司马军事。真薨,宣帝代焉,乃引芝参骠骑军事,转天水太守。郡邻于蜀,数被侵掠,户口减削,寇盗充斥,芝倾心镇卫,更造城市,数年间旧境悉复。迁广平太守。天水夷夏慕德,老幼赴阙..献书,乞留芝。魏明帝许焉。曹爽辅政,引为司马。芝屡有谠言嘉谋,爽弗能纳。及宣帝起兵诛爽,芝率余众犯门斩关,驰出赴爽,劝爽曰:“公居伊周之位,一旦以罪见黜,虽欲牵黄犬,复可得乎!若挟天子保许昌,杖大威以羽檄征四方兵,孰敢不从!舍此而去,欲就东市,岂不痛哉!”爽懦惑不能用遂委身受戮芝坐爽下狱当死而口不讼直志不苟免宣帝嘉之赦而不诛俄而起为并州刺史诸葛诞以寿春叛,魏帝出征,芝率荆州文武以为先驱。诞平,迁大尚书,掌刑理。武帝践祚..,转镇东将军,进爵为侯。帝以芝清忠履正,素无居宅,使军兵为作屋五十间。芝以年及悬车,告老逊位..,章表十余上,于是征为光禄大夫,位特进,给吏卒,门施行马。羊祜为车骑将军,乃以位让芝,曰:“光禄大夫鲁芝洁身寡欲,和而不同,服事华发,以礼终始,未蒙此选,臣更越之,何以塞天下之望!”上不从。其为人所重如是。泰始九年卒,年八十四。帝为举哀,谥曰贞,赐茔田百亩。(节选自《晋书·鲁芝传》)把文中画横线的句子翻译成现代汉语。(10分)(1)诸葛诞以寿春叛,魏帝出征,芝率荆州文武以为先驱。(2)帝以芝清忠履正,素无居宅,使军兵为作屋五十间。
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