尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()
管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
价值工程的核心是()
正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
消费者购买商品的本源是()
