安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()
组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
价值工程的核心是()
对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()
在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()
正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
