在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()
企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()
命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()
价值工程的核心是()
