案例分析:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析:
(1)该企业为什么实行结构工资制度?
(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
跨国公司选择国外投资的目标有()
在CVA库存管理法中,对于B类顾客的存货,应该采取的管理措施是()
新产品战略第一应确定差不多的战略竞争域,战略竞争域一样包括()
谈判人员具备了“T形知识结构,这表明谈判人员是()