某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2，单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7500m2，单价为88元/m2。施工过程中发生以下事件;

1.装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980m2;走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300m2，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为l5元/m2。

2.由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5d，造成窝工50工日(每工日工资20元)。

3.施工图纸中浴厕问毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。

问题：

1.因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定?

2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?

3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿?

4.承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?

将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）

领导艺术是领导者的（）

某工程为10层钢筋混凝土框架结构。某施工企业现场项目部在自购钢筋进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样复验合格。监理工程师同意该批钢筋进场使用。钢筋接头采用绑扎、电渣压力焊两种,在隐蔽工程验收检验钢筋焊接质量时,怀疑钢筋母材不合格。经过对该批钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做,同时报告业主。承包商认为本批钢筋使用前已经过监理工程师见证取样,复检合格,且同意使用。

问题：

1、为确保工程质量,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。

2、该钢筋工程质量验收内容有哪些?如何组织验收?

3、现场质量检查有哪些方法?

4、材料质量控制的要点和内容有哪些?

5、该工程的施工质量计划应由谁来主持编制?施工质量计划的内容有哪些?

在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）