在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
BCD
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、 材料费、 机械使用费; ④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。
影响项目组织的社会因素包括（）。
