工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。
B
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
管理层次与管理跨度之间的关系为（）
属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
工程项目目标系统表现为一个（）结构。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
