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项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系
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CDE

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工程项目目标系统表现为一个()结构。

属于项目式组织结构优点的是()。

工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

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