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项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系
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CDE

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项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

工程项目范围管理的内容主要包括()。

工程项目进度计划制定的依据包括()。

下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

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