咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
