在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
C
暂无解析
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
工程项目目标系统表现为一个（）结构。
