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在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
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C

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咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

工程项目管理的基本原理不包括()。

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