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在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
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C

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处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

工程项目范围定义一般采用()方法。

由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

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