水泥下列哪几项指标检验结果任一项不符合国家标准规定即为不合格品?（）
项目目标控制是项目管理的基本职能之一，其目的是通过合理设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致。
以下哪项既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据()。
管理软件既可以将多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上，也可以应用于单项、多项目组合管理。
某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法施工;工作井尺寸为18m×20m，挖深15m，围护结构为φ800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。
问题
1.钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些?应如何补救?
2.说明项目部变更施工方案的正确做法。
3.改变管节长度后，应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算?
4.顶力随顶程持续增加的原因是什么?应采取哪些措施处理?
