背景资料：
某市博览中心机电工程由某安装公司以EPC合同总承包，合同约定，工期为2年，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月，故安装公司及时与该厂商的国内代理签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。
问题：
1.根据背景，说明安装公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
2.冷水机组到达施工现场如何进行开箱验收?
3.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?
4.指出安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
1.A 安装公司中标的工程项目包含：设计、采购、安装施工、试运转直至投产运行。
2. 设备到货后，安装公司应立即联系供应商、保险公司共同进行开箱检验和验收。进口设备，由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收，检查设备及配件的外包装、外观，核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符，包装方法是否符合合同要求。开箱检查时，根据装箱单逐一清点数量是否缺少，件号是否相符，设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象，检查结果，由参与验收的各方在检查记录上签字认可。安装公司项目部应对进场的工程设备进行检验，做到质量合格，资料齐全、准确，并做出完整、齐全的记录。
3. 应采取的对策
1)对于设备延迟到货风险——签订一个完善、有利的承包合同及相应条款，明确业主在指定供应商上的责任及其保证条件和违约责任，在实际施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同，投保转移运输风险。
2)政治及社会风险——一是避免承揽工期长的项目，以免在承包期间形势多变;二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;三是进行相应的投保(险)。
3)组织协调风险——同1), 在合同中明确业主(监理方)的协调责任。
4. 由于设备供货延迟导致工期延误，属于承包单位自己的原因，并且设备非甲供设备，压缩工期属于施工单位施工组织合理性的要求范围，故安装公司不能要求索赔。
暂无解析
