一个有效的现代管理系统（）。

背景资料：

某建设单位新建一工业项目，经招标，机电工程由具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。其中，车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B公司。合同规定，施工现场管理由A公司总负责，工程项目主材由A公司提供，工程设备由建设单位指定厂家，A公司负责采购并与制造厂商签订合同。A、B两个公司都分别组建了项目部。在施工过程中，发生如下事件：

事件1：监理公司发现B公司在锅炉安装施工前，没有办理书面告知手续就进行施工，施工作业人员没有持证上岗，便指令B公司停工。

事件2：由于A公司采购的变压器延期一个月到现场，致使B公司发生窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔。

事件3：A公司在跟制造商签订采购合同以后，积极督促制造商，并且经常与之协调，保证了设备的按时供应。

事件4：消防工程验收时，B施工单位提交的有关验收技术资料不完整，公安消防监督机构不予验收。消防工程竣工后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，填写了《建筑工程消防验收申报表》，要求公安消防监督机构进行消防验收并投入使用，但公安消防监督机构不受理。

问题：

1.在事件1中，说明监理公司指令B公司停工的理由。锅炉安装工程应配备哪些主要的特种作业人员?

2.在事件2中，B公司向A公司提出索赔，是否合理?说明理由。

3.在事件3中，A公司与供货商协调了哪些方面的问题?

4.通过事件4，说明消防工程验收的条件。

在长距离巷道施工中，()巷道每掘进40米，应设一躲避硐室。

下列签章文件中，属于安全管理文件的是（）。

警告处罚不是简单、随便的口头批评。