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背景材料:
某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:
事件一,A分包商在油气工艺管道安装完成,经过管道系统检验后,按照主管、支管、疏排管的次序进行管道的吹洗作业;
事件二,监理工程师在进行质量检查时,发现B分包商在对首次使用的国外钢材未进行焊接工艺评定的基础上,即开始进行现场施焊作业;
事件三,由于工期紧张,B分包商现场的人员不到位,故B分包商将现场的劳务进行再次分包,并签订了劳务分包合同。
事件四,在施工过程中,B分包商因监理工程师要求进行焊接工艺评定导致延误工期10天,造成费用损失850万元,故B公司直接向建设单位提出了工期延迟10天和费用850万的索赔。
问题:
1.针对事件一有无不妥之处,如有,请指出不妥之处,并指出正确做法?
2.针对事件二的发生,B分包商应进行的焊接工艺评定的过程?
3.针对事件三,写出劳务分包合同的主要内容有哪些?
4.针对事件四有无不妥之处,如有,请指出不妥之处,并指出正确做法?
5.针对事件四B公司的索赔能否成立,请说明理由?
背景材料:
某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为12万m2,地下2层,地上18层。某A施工单位与业主签订了建设工程施工合同,并将其中的空调与通风工程、给水与排水工程分包给具有相应资质的机电安装B公司。
在该项目的施工过程中,发生如下的事件:
事件一:B施工单位按照如下的程序进行通风与空调工程的安装作业。具体程序如下:风管及部件的制作→风管系统安装→风管系统严密性试验→空调设备安装空调水系统安装→管道严密性及强度试验→管道冲洗→管道防腐绝热→竣工验收→空调系统综合效能测试。
事件二:在通风与空调系统投入使用前,建设单位组织进行了通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试。
事件三:在该综合楼工程竣工后,A施工单位组织建设单位、监理单位对该单位工程进行绿色施工评价,并填写了单位工程绿色施工评价表。
问题:
1.事件一中,通风与空调工程的施工程序是否完整,若不完整,请写出完整的施工程序?
2.事件二中,请指出通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试的内容?
3.请指出事件三中的不妥之处以及绿色施工评价的框架体系所包含的内容?
4.A施工单位的项目部对B分包公司的协调管理可以采取哪些的形式?