小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。
A、职能型A
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CMMI所追求的过程改进目标不包括()。
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是()。
某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。
沟通过程管理的最终目标是()。
在典型的软件架构模式中，()模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
