项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，()是不正确的。
A、增加软件需求分析的应急时间是2天D
解析
考虑到进度风险， 在制定项目进度计划时， 可进行后备分析， 也就是以 “应急时间” 、“时间储备” 或“缓 冲时间” 为名称增加一些时间。 应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比， 或某一固定长短的时间， 或根据定量风险分析的结果确定。 实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积 累而到后来减少或取消。 用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。
本题的选项是“ D.增加软件需求分析的历时标准差是 2 天”。
只有得到允许的人才能修改数据， 并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的( ) 。
成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求， 将成本分成不同的类别。 其中， 项目团对差旅费、 工资属于 ()。
W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此， W 公司进行 了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
CMMI 所追求的过程改进目标不包括( )。
软件开发项目规模度量 (sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制成本预算、策划合理项目进度的基础。在下列方法中， ()可用于软件的规模估算，帮助软件开发团队把握开发时间、费用分 布等。
