()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以 选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现 成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况 下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为 0.2， 成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。 据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。
项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：
你正改造你的厨房，决定为这件工作设计工作流程图表。在壁橱完工前必须购买到厨房设备。在这个例子里，这种关系属于
优秀教师的最高层次是
