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在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于:

A、变更控制委员会
B、指导委员会
C、定量风险分析
D、经验教训学习过程
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