你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须
B
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以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认
在PowerPoint2003中，若希望在文字预留区外的区域输入其它文字，可通过文本框按钮插入文字。
“百宝箱”中放置中间层的信封要锁定。()
思维导图是一种知识可视化工具。
