项目管理黄金三角约束是指:
A、时间、资源、目标C
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你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划,包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天,天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术?
小组的成功取决于每个组员的努力,这一概念叫做
将项目管理技术运用于日常运作,被称为:
项目的需求文档应精准描述要交付的产品,应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时,应该()对被影响的需 求文件进行处理。
南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为 9个月,即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有 5个模块,并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?