在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
A
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项目的需求文档应精准描述要交付的产品， 应能反映出项目的变更。 当不得不作出变更 时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
项目计划实施的结果是
() 不属于管理文档
在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
