背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表：
项目部技术人员编制的初始网络计划如下：
项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600┫、20000m3、125┫(假定 工作均衡施工)。
事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。
问题：
指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
依据正确的网络计划，确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
综合上述事件，该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?
错误之处：E改正的紧前工作应为C、D工作(1分)，而初始网络计划中，E工作的紧前工作只有C工作(1分)。
在节点④、⑤之间缺少一项虚工作(2分)。
或E工作与C、D工作之间的逻辑关系--(2分)。
计划工期270天(1分)
关键线路：A-B-D-H-I-K-L-M(2分)
F工作已完成4天工程量(1分)，H工作已完成8天工程量(1分)，E工作已完成10天工程量(1分)，I工作已完成25天工程量(1分)，H、J工作拖延对工期有影响(2分)，H工作的延误对工作影响3天(1分)，J工作的延误对工期影响5天(1分)。
有权(1分)，依据合同承包人对K工作结算工程量超过276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延误可以提出延期要求，可提出2天的延期要求(1分)。
该工程的实际工期为278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付违约金为60000元[10000*(278-270-2)])
暂无解析
