背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表：
项目部技术人员编制的初始网络计划如下：
项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600┫、20000m3、125┫(假定 工作均衡施工)。
事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。
问题：
指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
依据正确的网络计划，确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
综合上述事件，该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?
错误之处：E改正的紧前工作应为C、D工作(1分)，而初始网络计划中，E工作的紧前工作只有C工作(1分)。
在节点④、⑤之间缺少一项虚工作(2分)。
或E工作与C、D工作之间的逻辑关系--(2分)。
计划工期270天(1分)
关键线路：A-B-D-H-I-K-L-M(2分)
F工作已完成4天工程量(1分)，H工作已完成8天工程量(1分)，E工作已完成10天工程量(1分)，I工作已完成25天工程量(1分)，H、J工作拖延对工期有影响(2分)，H工作的延误对工作影响3天(1分)，J工作的延误对工期影响5天(1分)。
有权(1分)，依据合同承包人对K工作结算工程量超过276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延误可以提出延期要求，可提出2天的延期要求(1分)。
该工程的实际工期为278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付违约金为60000元[10000*(278-270-2)])
暂无解析
背景材料：
某机电公司承接一地铁机电工程(3站3区间)，该工程位于市中心繁华区，施工周期共16个月，工程范围包括通风与空调，给排水及消防水，动力照明，电梯，环境与设备监控系统等。
机电工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，分析了现场存在的重大危险源，并制定了相应的安全管理措施和应急预案。
在施工过程中，发生以下事件：
事件一：在电梯进场后，施工单位、监理单位对进场的风机进行了开箱检查，并对相关项目进行检查和记录，发现随机技术文件及专用工具缺失。
事件二：在电梯经开箱验收合格后，施工单位立即开始进行施工，被监理工程师发现后，要求施工单位暂停电梯工程的施工，先履行相关的告知手续，并经相关部门同意后，再进行施工。
事件三：在该曳引式电梯的安装过程中，发现现场的电梯厅门预留孔的安全防护措施不到位，监理工程师发现后，立即要求施工单位进行整改。
问题：
1.项目部编制的应急预案主要包括哪些内容?
2.事件一，开箱检查有无不妥，如有请指出不妥之处，并指出正确做法，写出开箱验收检查的主要内容。
3.事件二中，施工单位应怎样履行告知手续，以及告知应提交的资料。
4.事件三中，施工单位应在电梯厅门预留孔设置的安全防护措施包括哪些?
以下( )许可，作出许可。
下列关于电力电缆线路的施工要求说法错误的是()。
某工程项目建设工期为三年，为保证施工顺利迕行，开工前的到位资金原则上不得少于工程合同价的()。
背景材料：
某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件：
事件一，A分包商在油气工艺管道安装完成，经过管道系统检验后，按照主管、支管、疏排管的次序进行管道的吹洗作业;
事件二，监理工程师在进行质量检查时，发现B分包商在对首次使用的国外钢材未进行焊接工艺评定的基础上，即开始进行现场施焊作业;
事件三，由于工期紧张，B分包商现场的人员不到位，故B分包商将现场的劳务进行再次分包，并签订了劳务分包合同。
事件四，在施工过程中，B分包商因监理工程师要求进行焊接工艺评定导致延误工期10天，造成费用损失850万元，故B公司直接向建设单位提出了工期延迟10天和费用850万的索赔。
问题：
1.针对事件一有无不妥之处，如有，请指出不妥之处，并指出正确做法?
2.针对事件二的发生，B分包商应进行的焊接工艺评定的过程?
3.针对事件三，写出劳务分包合同的主要内容有哪些?
4.针对事件四有无不妥之处，如有，请指出不妥之处，并指出正确做法?
5.针对事件四B公司的索赔能否成立，请说明理由?
