背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件:
事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系如下表:
项目部技术人员编制的初始网络计划如下:
项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600┫、20000m3、125┫(假定 工作均衡施工)。
事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
问题:
指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?
错误之处:E改正的紧前工作应为C、D工作(1分),而初始网络计划中,E工作的紧前工作只有C工作(1分)。
在节点④、⑤之间缺少一项虚工作(2分)。
或E工作与C、D工作之间的逻辑关系--(2分)。
计划工期270天(1分)
关键线路:A-B-D-H-I-K-L-M(2分)
F工作已完成4天工程量(1分),H工作已完成8天工程量(1分),E工作已完成10天工程量(1分),I工作已完成25天工程量(1分),H、J工作拖延对工期有影响(2分),H工作的延误对工作影响3天(1分),J工作的延误对工期影响5天(1分)。
有权(1分),依据合同承包人对K工作结算工程量超过276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延误可以提出延期要求,可提出2天的延期要求(1分)。
该工程的实际工期为278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付违约金为60000元[10000*(278-270-2)])
暂无解析
水利工程大型采石场开采宜用( )爆破法。
关于高压旋喷桩质量检测的方法有( )。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压力机吊装就位,为此,制定了两套压力机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力安排日平均为30 人,参照相关定额预算人日平均工资 50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用 2.5 万元。第二套方案,采用两台 100t 汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用 1 万元 /(天?台)。经测算, 现场共需 14d,与第一套方案相比人工费可降低 70%,其他费用可降低 30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理, 合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8d 完成了施工任务。
问题
1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案 ?
2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
3.计算每套压力机吊装方案的成本费用。
4.对两套压力机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案 ?
5.按问题 4 选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
建筑电气工程安装结束后检测的重要工序是(),以判定工程是否符合规定要求,是否可以通电投入运行。
根据《建设工程质量管理条例》,关于施工单位质量责任和义务的说法,正确的有( )。